Бизнес коучинг
Понятие «коучинг», как пришедшее из запада и изначально получившее широкое распространение в сфере спорта звучит для нас как то несуразно и непонятно. Поэтому для начала следует разобраться в том, что же это вообще такое.
Расшифровка такого нетипичного для нас слова в сфере бизнеса довольно проста. По сути, она обозначает - систему профессиональных взаимоотношений между специалистом коуча и клиентом, которая выражается в поддержке и сопровождении до тех пор, пока не будет получен желаемый результат.
Коучинг руководителей, как правило, очень узкоспециализированный, так как проходит лишь по ряду бизнес – вопросов, среди которых такие как:
- новый бизнес;
- выгодное партнёрство;
- маркетинг
- управление персоналом и т.д.
Использование технологии коучинга позволяет достигать целей клиента также и в других сферах.
Виды коучинга
Сегодня выделяют несколько основных видов коучинга:
- Бизнес – коучинг. Об этом виде коуча речь уже шла выше.
- Персональный – коучинг. В таком случае достижение цели человеком происходит в личностной сфере, а не профессиональной. Человек растёт как личность, добивается своих высот.
- Корпоративный – коучинг. Его использование в организации даёт максимальное количество плюсов. Сотрудники получают перечень будущих перспектив, что неизбежно приводит к повышению их уровня мотивации. Руководство компании получает активных и заинтересованных в профессиональном развитии сотрудников.
Высокоэффективный коучинг помогает выявить положительные для профессии качества людей и коллективов, чего не происходит на традиционном инструктаже. Благодаря этому предприятие имеет возможность оптимально использовать людей и их навыки и приобретает умение приспосабливаться к переменам, за счёт своей большей гибкости в управлении.
Главное, что в результате внедрения на предприятии методов коучинга увеличивается его прибыльность.
