LadyVu.com

Мотивация, как функция менеджмента

мотивация как функция менеджмента

Функции управления определяют сущность любой организации. Сами функции были определены еще в 1916 году Г. Файолем, тогда это были:

  • планирование;
  • организация;
  • контроль;
  • координация.

Но здесь упущена одна мелочь – человеческий фактор. Качество эффективность работы, успешность любого предприятия зависит от качества работы всех сотрудников. А это уже наталкивает на мысли о мотивации.

Мотивация, как функция менеджмента является побуждением, стимулированием работников на максимально эффективное выполнение своих обязанностей, для преуспевания всей компании.

У мотивации есть всего один рычаг воздействия – формирование мотивов. Сложность мотивации в менеджменте как функции управления заключается в том, что у каждого человека есть своя глубинная мотивация, с которой и нужно взаимодействовать для успешной деятельности.

Разновидности мотивационного воздействия

Мотивацию персонала как функцию менеджмента можно поделить на две большие категории – экономическую и не экономическую. Несложно догадаться, что экономическая – это денежное вознаграждение, премии, повышение уровня заработной платы.

Не экономическая мотивация – более сложный клубок менеджмента. Здесь взаимно сплетены интересы, мотивы, потребности, действия каждого отдельного человека. В первую очередь, это организационные воздействия, позволяющие работнику чувствовать себя частью коллектива, участвовать в деятельности компании. Кроме того, это морально-психологическое воздействие. Это означает, что менеджер должен «играть» на слабостях человека, питая его потребности взамен за хорошую службу. К примеру:

  • похвала;
  • одобрение;
  • признание заслуг;
  • или же порицание.

Демотиваторы любой системы управления:

  • незаслуженная критика;
  • несоответствие заработной платы выполняемым задачам;
  • перегруженность или недогруженность работника;
  • неясность должностных функций, целей компании.

Кроме того, мотивацию как основную функцию менеджмента можно классифицировать по индивидуальным потребностям личности:

  • статусная мотивация;
  • трудовая;
  • менеджмент мотивация как функция управления
  • денежная.

Статусная мотивация основывается на стремлении человека быть признанным, уважаемым в коллективе, стать лидером, примером для подражания. Трудовая мотивация – это желание самореализоваться, а денежная – стремления человека к достатку.

Конечно, в каждом работнике присутствуют все составные такого большого понятия как мотивация. Однако мудрость руководителя как раз и заключается в том, что надо уметь смотреть глубже и в нужные моменты надавливать на разные рычаги психики работника.

Видео: MBA Start Модуль 3 Общий менеджмент Человек в организации Функция мотивации ч.2

Видео: Лекция 10: Организация как функция менеджмента

Видео: Мотивация менеджера по продажам!!!

Поделиться в соцсетях:
Похожие
» » » Мотивация, как функция менеджмента