Управление карьерой

Управление деловой карьерой в организации представляет собой некое рациональное определение сроков занятия должности с учётом знаний и пожеланий самих работников. Кроме того, оно включает в себя и стратегическое управление карьерой. Также это касается и профессионального развития персонала в необходимом для организации направлении.

Сейчас планирование деловой карьеры является неотъемлемым элементом управления фирм и предприятий. Оно состоит из целей, преследуемых как самим работником, так и предприятием, а также путей их достижения.

Правила управления личной деловой карьерой включают определенные принципы поведения индивида относительно планирования и осуществления поднятия по карьерной лестнице или же служебного роста. По своей сути управление карьерным ростом должно влиять на многочисленные личностные факторы, среди которых:

психофизиологические;
профессиональные;
психические;
социально-демографические и т.д.

За карьерой каждого человека стоят особенности его личности и его индивидуальная история жизни и события в ней происходящие.Для эффективного управления своей личной карьерой вам не обойтись без составления личного плана. Личный жизненный план, касательно карьерного роста, состоит из трех основных составляющих:

оценка общей жизненной ситуации;
постановка своих личных целей на пути к карьерным высотам;
частные цели и подробный план их достижения, которого следует придерживаться;

Система управления карьерой

Система управления карьерным процессом должна включать в себя:

цели;
функции;
технологии;
принципы;
структуру.

Все эти структурные элементы системы управления карьерой должны быть взаимосвязаны между собой и функционировать на благо организации. Первоначальные цели должны вытекать из общих целей системы управления персоналом, а также иметь определённую специфику, учитывая сферу деятельности предприятия.

Методы управления карьерой

Методы управления – это совокупность способов воздействие руководящих должностей на подчинённые должности. Условно их можно разделить на несколько групп.

Организационные методы управления – направлены на отношения в организации для достижения конкретных целей.
Экономические методы управления – воздействуют на персонал с помощью создания определённых экономических условий, которые побуждают сотрудников предприятия к деятельности.
Социально-психологические методы управления – делают упор на использовании социальных факторов. Направлены на управление отношениями в рабочем коллективе.

Принципы управления деловой карьерой

Специалисты выделяют 3 группы принципов: общие, особенные, единичные. Поговорим о каждой из них более подробно.

Общие принципы. К ним относятся четыре основополагающих принципа управления карьерой:
принцип единства экономики и политики при преимущественном положении политики;
принцип единства централизма и самостоятельности;
принцип обоснованности и эффективности всех управленческих решений;
принцип умелого сочетания общих и локальных и интересов при приоритетном значении интересов более высокого ранга.
Особенные принципы. К таким принципам относится такие понятия как:
системность;
перспективность;
прогрессивность и т.д.
Единичные принципы. Определяют требования, которые присущи управлению карьерой, среди которых такие как:
принцип маркетинга рабочей силы;
принцип риска карьерного развития;
принцип конкурентоспособности рабочей силы и т.д.